Comment utiliser la matrice des compétences en agilité ?

Cet outil permet de faire un point sur les compétences professionnelles nécessaires par rapport à des compétences requises pour l’obtention d’un poste, ou en phase d’évolution professionnelle.

Cette phase très importante, aide à l’estimation de ses points forts ainsi qu’aux points d’améliorations professionnelles et personnelles.

L’estimation des compétences est construite sous forme de matrice avec deux axes :

• Premier axe : contient les compétences métiers et les compétences transversales.
• Second axe : contient les compétences en cours d’acquisition et les compétences acquises.

6 étapes sont préconisées :

1. Identifier : les compétences requises pour le poste ou la fonction envisagée.
2. Estimer : l’importance de chaque compétence, de préférence en s’aidant d’un professionnel.
3. Positionner : sur la matrice chaque compétence avec un jeu de couleurs et numéros.
4. Analyser : le degré de maîtrise de chaque compétences.
5. Comparer : et positionner sur la matrice les compétences acquises avec celles nécessaires.
6. Déduire : de cette matrice les actions à entreprendre.