- Visualisation : à l’aide d’un tableau de board (to do, doing, done).
- Work In Progress (WIP) : limiter le travail en cours.
- Indicateurs : possibilité de stopper la production lors de problèmes.
- Transparences : des règles comme le changement d’état d’une tâche.
- Amélioration continue : reconnaître et proposer des actions d’améliorations.
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